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　　今年以來(lái)，臨汾經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區以“轉型為綱、項目為王”為統領(lǐng)，圍繞市委“一三四三”工作思路，全力攻堅基礎設施、招商引資、項目建設“三大戰役”，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群，提升全區綜合實(shí)力、發(fā)展活力、內生動(dòng)力，筑巢引鳳、移花接木，簽約一批、開(kāi)工一批、投產(chǎn)一批“三個(gè)一批”活動(dòng)取得明顯成效，實(shí)現了在全國開(kāi)發(fā)區中有特色、在中部開(kāi)發(fā)區中有影響、在全省開(kāi)發(fā)區中居前列的目標。

　　工程車(chē)來(lái)回穿梭，挖掘機舞動(dòng)巨鏟，高聳的塔吊揮動(dòng)巨臂……放眼臨汾經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，一個(gè)個(gè)忙碌的身影揮汗如雨，一個(gè)個(gè)轉型項目拔地而起，處處涌動(dòng)著(zhù)項目建設的滾滾熱潮。正是一個(gè)個(gè)已建成或在建的項目，為臨汾經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區高質(zhì)量發(fā)展按下了“快進(jìn)鍵”，成為推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )轉型發(fā)展的強大引擎。

　　今年以來(lái)，臨汾經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區堅持以“轉型為綱、項目為王”為統領(lǐng)，以“三個(gè)一批”牽住項目建設“牛鼻子”，早謀劃、抓重點(diǎn)、強服務(wù)、嚴督導，聚焦產(chǎn)業(yè)集群和“六新”突破，全力攻堅基礎設施、招商引資和項目建設“三大戰役”，持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，簽約項目10項，總金額53.61億元;開(kāi)工建設9個(gè)項目，總投資35.12億元;5個(gè)項目已完成投產(chǎn)，總投資2.23億元，產(chǎn)業(yè)結構持續優(yōu)化、內生動(dòng)力不斷迸發(fā)，簽約一批、開(kāi)工一批、投產(chǎn)一批“三個(gè)一批”活動(dòng)取得明顯成效。

　　強化頂層設計，助力項目建設“加速度”

　　“項目建設是發(fā)展第一要務(wù)的重要抓手，是檢驗工作能力的重要標準，是高質(zhì)量發(fā)展的具體承載。項目為王，就是要形成‘一切為了項目、一切服務(wù)項目’的工作格局和氛圍?！迸R汾經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區黨工委書(shū)記、管委會(huì )主任李俊平開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地說(shuō)，“我們通過(guò)領(lǐng)導帶頭抓、部門(mén)合力推，努力推動(dòng)轉型項目快落地、早開(kāi)工、早達效?！?/p>

　　臨汾經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導多次組織召開(kāi)重點(diǎn)項目前期工作推進(jìn)會(huì )，聽(tīng)取各重點(diǎn)項目進(jìn)展情況匯報，認真分析存在的困難和問(wèn)題，集思廣益研究解決辦法;認真落實(shí)項目工作專(zhuān)班下的領(lǐng)導包聯(lián)制、項目專(zhuān)員制，切實(shí)發(fā)揮“專(zhuān)班”作用，對項目定目標、定進(jìn)度、定時(shí)限、定要求，定期召開(kāi)調度會(huì )議，掛圖作戰、精準推進(jìn)，項目專(zhuān)員以高度的責任心、積極主動(dòng)的服務(wù)意識，對項目的全生命周期負責，包聯(lián)領(lǐng)導深入一線(xiàn)靠前指揮、指導督促，及時(shí)協(xié)調解決項目建設中遇到的各種困難和問(wèn)題。

　　各審批單位對照“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”的“四辦”目標，用最短時(shí)間、最快速度、最好服務(wù)，及時(shí)為重點(diǎn)項目建設完善各項手續。針對工業(yè)項目?jì)淇偭坎蛔?、質(zhì)量不高的問(wèn)題，開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟科技發(fā)展部、投資合作促進(jìn)部等部門(mén)加強對產(chǎn)業(yè)的研究，圍繞五大產(chǎn)業(yè)集群目標，謀劃儲備了一批項目;積極爭取國家、省、市各項優(yōu)惠政策和資金支持，爭取專(zhuān)項債、國際金融組織貸款等，以靈活多樣的方式和市場(chǎng)化方式，解決項目推進(jìn)中存在的資金不足等難題，推進(jìn)項目建設再提質(zhì)、再升級。各職能部門(mén)緊盯項目，深入一線(xiàn)，了解項目建設中存在的水、電、氣、資金等實(shí)際問(wèn)題，列出清單，逐項解決，千方百計提高項目開(kāi)工率、投資完成率、建成投產(chǎn)率。

　　優(yōu)化軟硬環(huán)境，邁入高質(zhì)量發(fā)展“快車(chē)道”

　　“人人都是投資環(huán)境、事事都為招商引資”，臨汾經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區政務(wù)服務(wù)中心門(mén)前的標語(yǔ)格外引人注目。8月7日，記者步入大廳，“用心服務(wù)、讓您滿(mǎn)意”“審批最少、流程最優(yōu)、體制最順、機制最活、效率最高、服務(wù)最好”等標語(yǔ)映入眼簾?？吹饺罕娺M(jìn)入大廳，導辦人員及時(shí)引導、領(lǐng)辦、幫辦，服務(wù)熱情、耐心、周到。

　　“環(huán)境是一個(gè)地區綜合競爭力的集中體現。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，關(guān)鍵在于提高服務(wù)水平和效率?！迸R汾經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區政務(wù)服務(wù)中心主任景小紅介紹，為更加便民利企，中心注重推行特色服務(wù)，重點(diǎn)推行預約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、郵政服務(wù)、自助服務(wù)，尤其是開(kāi)通政務(wù)服務(wù)24小時(shí)“綠色通道”，向企業(yè)客戶(hù)公開(kāi)項目建設類(lèi)、市場(chǎng)準入類(lèi)、稅務(wù)類(lèi)24小時(shí)政務(wù)服務(wù)專(zhuān)線(xiàn)，對企業(yè)、客戶(hù)遇到的急事難事第一時(shí)間予以解決，做到“綠色通道”真暢行、政務(wù)服務(wù)“不打烊”。

　　6月30日18時(shí)，山西華翔集團股份有限公司財務(wù)室工作人員收到稅務(wù)開(kāi)票系統后臺升級的通知，升級期間無(wú)法進(jìn)行發(fā)票開(kāi)具上傳。當時(shí)，他們剛剛完成與多家客戶(hù)的對賬工作，大量發(fā)票尚未開(kāi)具，若不能按期向客戶(hù)開(kāi)具發(fā)票，一方面會(huì )影響公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，另一方面會(huì )導致貨款回收延遲到下一個(gè)賬期，增加公司資金占用。面對這種情況，公司財務(wù)部部長(cháng)撥通稅務(wù)專(zhuān)線(xiàn)，專(zhuān)線(xiàn)負責人迅速召集已下班的稅務(wù)窗口工作人員在最短時(shí)間內為該公司增加離線(xiàn)開(kāi)票額度，及時(shí)解決了發(fā)票開(kāi)具上傳問(wèn)題。這對公司來(lái)說(shuō)，不僅避免了年中業(yè)績(jì)披露影響，為公司減少了資金占用，更為后續工作打下了堅實(shí)基礎，使企業(yè)真切感受到納稅服務(wù)的快速給力。

　　臨汾經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區從優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和改善基礎設施兩方面入手，在提高服務(wù)效能、激發(fā)市場(chǎng)主體活力上下功夫，形成服務(wù)項目建設的強大合力。

　　優(yōu)化基礎設施，新動(dòng)能加速集聚。臨汾經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區堅持規劃先行和規劃引領(lǐng)，按照兩廊、三軸、三區“233”空間發(fā)展格局，以建設產(chǎn)業(yè)新城為目標，以土地集約開(kāi)發(fā)為方向，高標準編制區域環(huán)評、基礎設施規劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，明確產(chǎn)業(yè)定位，聚焦上下游產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化生產(chǎn)力布局，推進(jìn)集群、集聚、集約發(fā)展;以省域副中心城市建設為引領(lǐng)，深入開(kāi)展市區靚城提質(zhì)“三大行動(dòng)”，重點(diǎn)整治常興中街北段、河汾路、河汾一路，強化城市設計與特色塑造，提高城市智慧管理、精細管理水平，打造一條高品位“示范街”;在打造“標準地”“標準化廠(chǎng)房”上下功夫，做到“地等項目”“廠(chǎng)房等項目”;盤(pán)活區內現有資源，實(shí)施“騰籠換鳥(niǎo)”，盤(pán)活土地資源，提升土地利用率。

　　優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，培育創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)沃土。臨汾經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境放在重中之重的位置，實(shí)施優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境政治監督“一把手”工程，進(jìn)一步深化“放管服效”改革，嚴格落實(shí)責任，確保工作做實(shí)、做細、做深;深入開(kāi)展相對集中行政許可權改革，深化企業(yè)投資項目承諾制改革，精簡(jiǎn)審批事項，規范審批行為，大幅壓減審批時(shí)限，實(shí)現轄區一般項目“承諾即開(kāi)工”;進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，建設好“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，大力推進(jìn)審批資源共享和“一網(wǎng)通辦”，讓數據跑腿代替企業(yè)跑路;持續深入打造親商服務(wù)體系，對區內企業(yè)和項目開(kāi)展無(wú)事不插手、好事不伸手、有事不撒手、難事伸援手的“需求式”服務(wù)。

　　新舊動(dòng)能轉換，點(diǎn)燃轉型升級“新引擎”

　　園區日新月異、工地塔吊林立，車(chē)間機器轟鳴……記者日前來(lái)到臨汾經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區甘亭工業(yè)園區山西華翔集團股份有限公司智能制造產(chǎn)業(yè)園項目建設工地，一排排整齊、壯觀(guān)的廠(chǎng)房，一幅幅熱火朝天的建設畫(huà)面映入眼簾，處處彰顯著(zhù)現代化工業(yè)園區的氣息。

　　“華翔智能制造產(chǎn)業(yè)園(一期)項目是今年省級重點(diǎn)工程，項目主要分為自動(dòng)化機加工擴能、樹(shù)脂砂高端產(chǎn)品機加工和金屬模具智能加工三大部分。目前，車(chē)間廠(chǎng)房主體結構已經(jīng)完工，雛形初現，隨后將進(jìn)行設備的安裝和調試工作?！比A翔智能制造產(chǎn)業(yè)園建設項目負責人張杰介紹，建成投產(chǎn)后，將打造成為以智能機器人和新一代自動(dòng)化設備為支撐，以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數據等信息技術(shù)為聯(lián)結的“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造智能工廠(chǎng)，顯著(zhù)提高華翔在汽車(chē)、制冷兩大領(lǐng)域的市場(chǎng)占比，滿(mǎn)足工程機械類(lèi)終端客戶(hù)的需要，提升產(chǎn)品的附加值，滿(mǎn)足市場(chǎng)對高品質(zhì)機加工產(chǎn)品的需求。

　　華翔智能制造產(chǎn)業(yè)園(一期)項目是臨汾經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區轉型項目建設的一個(gè)縮影?？到♂t療器械生產(chǎn)線(xiàn)項目、中輝新源污水處理器設備生產(chǎn)線(xiàn)項目、三水能源節能機組項目……這些項目涉及新材料、裝備制造、節能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)，建成后將成為轉型發(fā)展的增長(cháng)極和加速器，對臨汾經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區實(shí)現總量擴張、存量?jì)?yōu)化、質(zhì)量提升起到有力的促進(jìn)作用。

　　推動(dòng)轉型綜改，產(chǎn)業(yè)是支撐，項目是龍頭。自開(kāi)展“三個(gè)一批”活動(dòng)以來(lái)，臨汾經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區在招商理念上創(chuàng )新，堅持規劃引領(lǐng)，謀定產(chǎn)業(yè)方向，依托現有企業(yè)和項目，產(chǎn)業(yè)集群式招商、鏈條式招商，加快引進(jìn)培育一批帶動(dòng)性強、貢獻率高、前景廣闊的好項目、大項目、新項目;在方式方法上創(chuàng )新，加快組建臨汾經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區市場(chǎng)化招商公司，同時(shí)借助專(zhuān)業(yè)化招商機構和開(kāi)發(fā)區企商資源，走專(zhuān)業(yè)招商、以企招商、以商招商、股權招商之路。

　　一聲聲催人奮進(jìn)的戰斗號角，一個(gè)個(gè)快速推進(jìn)的重點(diǎn)項目，一幅幅激動(dòng)人心的建設場(chǎng)景，展示了臨汾經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區奮勇?tīng)幭鹊膹姶髿鈭?chǎng)，奏響了轉型發(fā)展的時(shí)代強音。

　　記者 范韶華