臨汾新聞網(wǎng)訊 去年以來(lái)，永和縣聚焦基層治理難題，推行清單化管理、項目化推進(jìn)，采取六項措施推動(dòng)基層治理能力大提升、基層面貌大改觀(guān)。

　　充實(shí)人員力量，把隊伍強起來(lái)。該縣招錄41名大學(xué)生到村工作、2名選調生到鄉鎮工作，實(shí)現兩個(gè)“全覆蓋”;對村“兩委”主干進(jìn)行分析評價(jià)，選派機關(guān)事業(yè)單位干部到軟弱渙散村任職，不斷優(yōu)化“帶頭人”隊伍;加強鄉鎮綜合行政執法隊伍建設，推動(dòng)公安派出所負責人任鄉鎮黨委委員，兼任綜合執法隊副隊長(cháng);組建鄉鎮綜合執法隊伍6支193人，建立“一冊?xún)蓡嗡囊幏丁眻谭ㄟ\行機制，實(shí)現“一支隊伍管執法”格局。

　　壯大集體經(jīng)濟，把口袋鼓起來(lái)。該縣積極探索山區縣壯大提質(zhì)村級集體經(jīng)濟新路徑，創(chuàng )新“五個(gè)一”發(fā)展模式，全市農村集體經(jīng)濟壯大提質(zhì)現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )在永和縣召開(kāi);創(chuàng )建集體農場(chǎng)新業(yè)態(tài)，謀劃儲備村集體項目80個(gè)，總投資達5.28億元;大力開(kāi)展農村集體資產(chǎn)“清化收”，累計清理合同4679份，化解債務(wù)42萬(wàn)余元，收回土地9950余畝，清收債權29萬(wàn)余元，挽回集體損失83萬(wàn)余元。

　　優(yōu)化網(wǎng)格管理，把基礎撐起來(lái)。在全縣69個(gè)村(社區)中，劃分90個(gè)普通網(wǎng)格、408個(gè)微網(wǎng)格，全部配備網(wǎng)格員，建立黨支部90個(gè)，明確59項網(wǎng)格準入事項，著(zhù)力構建“1+5+N”全科網(wǎng)格，變“九龍治水”為綜合施治;在防止返貧動(dòng)態(tài)監測和幫扶工作中，組建動(dòng)態(tài)監測幫扶網(wǎng)格，創(chuàng )新“四色管理”，實(shí)現精準監測、動(dòng)態(tài)管理，堅決守住不發(fā)生規模性返貧底線(xiàn)。

　　精準開(kāi)展培訓，把能力提起來(lái)。該縣采取集中培訓、外出培訓、網(wǎng)絡(luò )培訓、紅色教育等方式，通過(guò)舉辦專(zhuān)題研討班、春秋兩季讀書(shū)班、組織鄉村干部專(zhuān)題培訓、舉辦“永和大講堂”等形式，依托山西干部在線(xiàn)學(xué)院和“學(xué)習強國”平臺，組織縣、鄉、村三級5500余名黨員干部參加網(wǎng)絡(luò )學(xué)習，以線(xiàn)上助推線(xiàn)下，推動(dòng)各級干部能力提升。

　　完善工作機制，把制度嚴起來(lái)。該縣落實(shí)縣級領(lǐng)導包聯(lián)制度，書(shū)記帶頭、26名縣級領(lǐng)導包鄉聯(lián)村，包聯(lián)集體經(jīng)濟薄弱村、軟弱渙散黨組織、社會(huì )治理重點(diǎn)村;健全清單報告公示制度，規范鄉村兩級職責任務(wù)“7+2”清單;著(zhù)眼“一肩挑”村干部監督管理，出臺《“選育管用”全鏈條管理辦法》《權力運行監督管理辦法》，切實(shí)將制度優(yōu)勢轉化為基層治理優(yōu)勢。

　　強化考核評價(jià)，把結果用起來(lái)。該縣建立“一周一調度、半月一提醒、一月一排名、年底總評價(jià)”考核問(wèn)效機制，變“年度一考”為“月評年考”，去年開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)月評比8期;落實(shí)駐村幫扶“六化十到位”要求，開(kāi)展督查巡查12輪次，通報問(wèn)題67項340人次，推動(dòng)工作作風(fēng)大轉變;對全縣69個(gè)村(社區)2603名黨員實(shí)行動(dòng)態(tài)積分管理，不斷激發(fā)黨員隊伍活力。 (賈宇乾 李凱)