臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來(lái)，安澤永鑫煤焦化公司采取自主培訓、技能糾偏、師帶徒、答疑解難四種培訓方法，不斷強化職工技能培訓工作，著(zhù)力打造技術(shù)過(guò)硬的職工隊伍。

　　該公司每月分工種自主開(kāi)展安全意識和技能、災害預警和避險、設備設施維護故障、應急事故處理等崗位應知應會(huì )知識培訓，并讓職工進(jìn)行現場(chǎng)演練，通過(guò)現場(chǎng)模擬的形式，有效提高職工培訓的針對性和實(shí)效性，為職工學(xué)習知識、鉆研技術(shù)、提升技能提供了平臺;以各工種的崗位規范操作流程為主要標準，針對某一工作流程，讓職工輪流進(jìn)行模擬演示，其他職工進(jìn)行實(shí)地學(xué)習觀(guān)摩。通過(guò)職工操作過(guò)程的演示，技術(shù)人員進(jìn)行點(diǎn)評和糾偏，從中找出不規范操作的根本原因，進(jìn)而起到操作行為糾偏的作用;選定每個(gè)工種的技術(shù)尖子，與青工采取簽訂師徒協(xié)議的辦法，開(kāi)展一幫一導師帶徒活動(dòng)，讓每一個(gè)技師、高級工帶一名徒弟，進(jìn)行手把手的培訓，并做好現場(chǎng)的“傳、幫、帶”工作，努力提高徒弟的理論和操作能力，通過(guò)師徒結對子活動(dòng)，形成互相學(xué)習、相互借鑒、相互促進(jìn)的互動(dòng)學(xué)習效果;技術(shù)人員每周設立一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)問(wèn)答的形式實(shí)現互動(dòng)教學(xué)，有針對性地開(kāi)展答疑解惑，提高教學(xué)實(shí)效。另外，該公司還采取人為設置故障點(diǎn)的方法，讓職工現場(chǎng)破解、分析，進(jìn)一步提高職工分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。(李小三)