臨汾新聞網(wǎng)訊 近年來(lái)，古縣積極探索多元化發(fā)展模式，推動(dòng)村級集體經(jīng)濟不斷壯大，村級集體經(jīng)濟收入實(shí)現了質(zhì)的飛躍。截至2017年底，全縣107個(gè)建制村中集體經(jīng)濟收入在1至5萬(wàn)元54個(gè)，占比50.47%；5萬(wàn)元以上的53個(gè)，占比49.53%。

　　牢牢把握“天時(shí)”，順勢而謀。該縣積極謀劃，主動(dòng)作為，推動(dòng)村級集體經(jīng)濟穩步發(fā)展。緊抓有利發(fā)展政策。中央提出實(shí)施鄉村振興戰略，省委提出加強“三基建設”，市委制定“千村破零行動(dòng)”三年規劃，對集體經(jīng)濟提出了明確要求和政策支持。該縣把發(fā)展集體經(jīng)濟擺在突出位置，明確了鞏固提升一批、因地制宜一批、項目兜底一批“三個(gè)一批”的發(fā)展思路，確定了“三個(gè)爭取到”的推進(jìn)措施，即爭取到2018年底收益5萬(wàn)元以上的村達到60%，爭取到38個(gè)貧困村、25個(gè)非貧困村的光伏電站建設項目，爭取到市級資金300萬(wàn)元、縣級配套117萬(wàn)元打造6個(gè)集體經(jīng)濟示范點(diǎn)。全力提升基礎條件。加大交通、飲水、電力等基礎設施建設，提高公共服務(wù)水平，為資源輸出、項目引進(jìn)奠定了設施基礎。全面推行“四議兩公開(kāi)”和“定查評”工作法，建立健全民主決策機制，完善村級財務(wù)公開(kāi)制度，為集體經(jīng)濟發(fā)展提供了制度保障。開(kāi)展“三資”清理工作，規范合同117份，調整賬務(wù)108筆，涉及金額1968萬(wàn)元，厘清了村集體的資金、資產(chǎn)和資源，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。積極引導思想轉變。以外力聚內力，以壓責促履責。一方面抓引導，引導村干部破除等靠要思想，解決畏難情緒，樹(shù)立敢闖、敢試的新觀(guān)念。另一方面抓追責，把集體經(jīng)濟發(fā)展作為硬指標納入鎮村兩級年度考核，給各級黨組織書(shū)記明責加壓。

　　牢牢把握“地利”，因勢而為。根據各村實(shí)際，挖掘優(yōu)勢，因村施策，建立多樣化發(fā)展路徑。北部資源型村通過(guò)“資源+轉型”，依托工礦區，對接企業(yè)轉型，配套下游鏈條，發(fā)展集體運輸業(yè)、加工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，培育新增長(cháng)點(diǎn)，實(shí)現集體經(jīng)濟保值提升。北平鎮賈寨村發(fā)展集加油站、洗煤廠(chǎng)、核桃園為一體的綜合型產(chǎn)業(yè)，年收入500萬(wàn)元。中部區位型村通過(guò)“資產(chǎn)+服務(wù)”，采取出租土地、投資房產(chǎn)、興辦旅游、招商引資、發(fā)展服務(wù)貿易等形式，推進(jìn)村集體經(jīng)濟增值增效。石壁鄉三合村依托牡丹景區成立丹韻三合文化傳媒公司，提供配套服務(wù)，收入5萬(wàn)元。南部農業(yè)型村通過(guò)“要素+創(chuàng )新”，利用土地、交通等優(yōu)勢，促進(jìn)生產(chǎn)要素向集體流動(dòng)，通過(guò)“支部+合作社+農戶(hù)”的方式，讓村集體資源、資產(chǎn)等要素釋放活力，涌現出了西莊小雜糧、毛兒莊中藥材、胡洼核桃等一批種植及賈村、店上、東池等農副產(chǎn)品加工示范典型。

　　牢牢把握“人和”，應勢而進(jìn)。該縣在發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟過(guò)程中，牢牢抓住支部書(shū)記、黨員、人才“三支隊伍”，匯聚起創(chuàng )新發(fā)展的強大動(dòng)力。抓領(lǐng)頭雁，培育“產(chǎn)業(yè)型”支部書(shū)記。充分發(fā)揮支部書(shū)記的“頭雁”作用，“兩委”換屆時(shí)樹(shù)立鮮明的選人用人導向，注重從致富能手、民營(yíng)企業(yè)家、外出務(wù)工經(jīng)商人員、專(zhuān)業(yè)合作組織帶頭人、農村經(jīng)紀人中推薦選用懂經(jīng)營(yíng)、善管理的“雙帶”能手共55人擔任“兩委”主干。近兩年在汾陽(yáng)市賈家莊和長(cháng)治市武鄉太行干部學(xué)院舉辦農村“領(lǐng)頭雁”培訓班對“兩委”主干開(kāi)展輪訓，提高支部書(shū)記帶領(lǐng)集體經(jīng)濟發(fā)展的能力。抓示范，培養“創(chuàng )業(yè)型”黨員隊伍。注重發(fā)揮黨員的帶頭作用，主動(dòng)吸收致富能手和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)帶頭人加入黨組織，同時(shí)，加強黨員教育基地建設，以提升“雙帶”能力為切入點(diǎn)，建立農村人才、入黨積極分子、農村干部三庫銜接機制，使每名黨員都有一技之長(cháng)，為集體經(jīng)濟發(fā)展注入活力。抓理念，培植“發(fā)展型”人才隊伍。大力實(shí)施鄉土人才培育、全民技能提升、農村干部學(xué)歷提升等培訓工程，培訓各類(lèi)人才8000余人次，力爭3—5年內使農村年輕黨員每人都有一技之長(cháng)；實(shí)施農村本土人才回歸工程，開(kāi)展“引老鄉、回故鄉、建家鄉”活動(dòng)，積極引導人才回鄉創(chuàng )業(yè)，采取“黨支部+企業(yè)”“黨支部+合作社”等模式，通過(guò)土地經(jīng)營(yíng)權適度流轉、引進(jìn)資金項目等方式為發(fā)展村級集體經(jīng)濟創(chuàng )造有利條件。（付濤  張鋒）