閆晨曦在全市項目建設推進(jìn)會(huì )上強調

牢固樹(shù)立“項目為王”理念

迅速在全市上下掀起項目建設的新高潮

　　臨汾新聞網(wǎng)訊 (記者 張浩) 4月10日，市委書(shū)記閆晨曦深入華翔集團調研，并召開(kāi)全市項目建設推進(jìn)會(huì )。他強調，要認真學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記視察山西重要講話(huà)重要指示，深入貫徹落實(shí)省委“四為四高兩同步”總體思路和要求，進(jìn)一步樹(shù)牢“項目為王”的鮮明導向，以更大決心、更足干勁、更硬舉措，推動(dòng)更多的大項目、好項目在我市落地見(jiàn)效，奮力譜寫(xiě)臨汾高質(zhì)量高速度發(fā)展的新篇章。市領(lǐng)導黃巍、郭行杰、王淵、張翔參加。副市長(cháng)張翔主持推進(jìn)會(huì )。

　　項目是第一要務(wù)的重要抓手，是轉型發(fā)展的硬支撐。市委高度重視，始終把項目建設工作擺在突出位置，此次到華翔集團調研，并召開(kāi)項目建設推進(jìn)會(huì )議，就是要向全市上下進(jìn)一步釋放一個(gè)強烈的信號：面對在轉型發(fā)展上率先蹚出新路來(lái)的重大使命，面對全面建設省域副中心城市的重要歷史機遇，必須堅定不移貫徹落實(shí)省委“四為四高兩同步”總體思路和要求，牢固樹(shù)立“項目為王”理念，全面加快項目建設，迅速在全市上下掀起項目建設的新高潮。

　　閆晨曦一行深入華翔集團生產(chǎn)車(chē)間，認真聽(tīng)取情況介紹，與企業(yè)負責人、一線(xiàn)職工深入交流，詳細了解企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)、技術(shù)研發(fā)、項目投產(chǎn)建設等方面情況。閆晨曦對華翔集團近年來(lái)的發(fā)展歷程和精益管理理念給予高度評價(jià)，希望企業(yè)在今后發(fā)展中再接再厲，努力創(chuàng )造更加輝煌的業(yè)績(jì)，為縣域經(jīng)濟、市域經(jīng)濟乃至全省經(jīng)濟轉型發(fā)展作出更大貢獻。

　　在隨后召開(kāi)的全市項目建設推進(jìn)會(huì )上，華翔集團、洪洞縣、臨汾經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區匯報了項目建設情況;市行政審批服務(wù)管理局、市能源局、市規劃和自然資源局匯報了保障企業(yè)項目審批服務(wù)情況。

　　閆晨曦指出，省委對項目建設高度重視，持續強化“項目為王”的鮮明導向，省委書(shū)記樓陽(yáng)生多次主持召開(kāi)省委常委會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )議，研究部署項目工作。當前，各省市都在千方百計引進(jìn)項目、大抓項目、大干項目，誰(shuí)能棋高一著(zhù)、先行一步引進(jìn)落地大項目、好項目，誰(shuí)能克服困難把項目建設好，誰(shuí)就能贏(yíng)得發(fā)展先機、增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。我市立足建設省域副中心城市的發(fā)展定位，必須緊盯重點(diǎn)任務(wù)，靶向發(fā)力，對標一流，彎道超車(chē)，換道領(lǐng)跑，確保各項工作不斷進(jìn)步并走在全省前列。全市各級各部門(mén)要堅決貫徹省委“四為四高兩同步”總體思路和要求，全面審視臨汾項目建設的形勢，進(jìn)一步強化“項目為王”的思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，切實(shí)增強推進(jìn)項目建設的責任感、緊迫感，用非常之力、下恒久之功，一個(gè)項目一個(gè)項目抓落實(shí)，為全市經(jīng)濟高質(zhì)量高速度轉型發(fā)展提供強大動(dòng)能。

　　閆晨曦強調，要突出問(wèn)題導向，緊扣臨汾工作實(shí)際，進(jìn)一步厘清項目建設的短板和弱項。各級各部門(mén)要準確把握全省項目建設的共性問(wèn)題，清醒看到我市在主觀(guān)方面存在的對項目建設重要性認識還不夠、解決問(wèn)題力度還不夠、推進(jìn)項目的辦法還不夠科學(xué)等問(wèn)題，在項目前期方面存在的簽約項目前期工作不實(shí)、項目前期手續辦理緩慢、熟地儲備手續不完善等問(wèn)題，在項目建設效果方面存在的新興產(chǎn)業(yè)項目不多、招商引資成效不夠顯著(zhù)、開(kāi)發(fā)區落地項目不足等問(wèn)題，切實(shí)引起高度重視，采取針對性措施，認真加以解決。

　　閆晨曦指出，當前，天氣由南到北逐漸轉暖，正是項目建設的黃金時(shí)期。各級各部門(mén)要緊抓項目施工“黃金期”，聚焦開(kāi)工這一關(guān)鍵，強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識，采取針對性有效措施，全力破解制約項目開(kāi)工的難題，迅速掀起全市項目建設的新高潮。要加快前期手續辦理，按照省委、省政府“要素跟著(zhù)項目走”的要求，進(jìn)一步優(yōu)化審批程序，加強主動(dòng)對接服務(wù)，提高工作效率。要全力保障項目用地，加強土地收儲工作，用足用活土地政策，優(yōu)化建設項目用地預審和用地審查，深化“標準地+承諾制”改革。要多方籌措建設資金，大力開(kāi)展政銀企合作，爭取國家、省級更多資金支持，協(xié)調各金融機構加大信貸支持力度，幫助企業(yè)、項目解決資金難題。要立足項目開(kāi)工建設，狠抓項目簽約，加大招商引資力度，持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，做好項目?jì)?，抓好項目投產(chǎn)，使更多項目真正投產(chǎn)達效、穩定運營(yíng)。

　　閆晨曦強調，要堅持“抓落實(shí)的關(guān)鍵是要有解決方案”的要求，完善項目包聯(lián)和督辦機制，進(jìn)一步為項目建設提供堅強保障。要加強組織領(lǐng)導，各縣(市、區)、開(kāi)發(fā)區要堅決扛起項目建設的主體責任，把項目工作擺上重要議事日程、擺在突出位置來(lái)抓;各級黨政主要領(lǐng)導要把主要精力用到抓項目上，定期研究解決項目建設重大問(wèn)題;市直各有關(guān)部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用，加強協(xié)調配合，形成支持項目建設的工作合力;各級領(lǐng)導干部要樹(shù)立抓項目的意識，不斷提升科學(xué)抓項目的能力和水平。要深化“13710”工作制度，加快我市“13710”信息化督辦系統建立使用，通過(guò)信息化手段、“四不兩直”、“雙隨機”等督查方式，加大對省委省政府、市委市政府重點(diǎn)工作落實(shí)的督查督辦督導力度，確保各項工作順利推進(jìn)。要健全完善領(lǐng)導包聯(lián)制度，賦予包聯(lián)領(lǐng)導解決問(wèn)題的權限，真正讓領(lǐng)導包聯(lián)制度發(fā)揮作用和效能。要加大督查考核，對項目建設進(jìn)展較快、完成較好的單位和個(gè)人進(jìn)行記功獎勵，對主觀(guān)不努力、工作不努力導致工作落后的嚴肅問(wèn)責。要營(yíng)造濃厚氛圍，加大對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目的宣傳力度，全媒體、立體化、多角度宣傳報道全市項目建設、開(kāi)發(fā)區“三個(gè)一批”活動(dòng)的新進(jìn)展、新成效，在全市上下形成推動(dòng)項目建設的強大輿論氛圍。