從部隊轉業(yè)后，到臨汾市廣播電視局上班僅一周，我便由宣傳科寧良杰科長(cháng)口中得知，翼城縣委宣傳部副部長(cháng)、廣播電視局局長(cháng)李水海，是一位有能力、有膽識、有自信心的領(lǐng)導干部。沒(méi)過(guò)幾天，又有幾位朋友向我介紹了李水海。聽(tīng)了同事們的評價(jià)，我心中立刻滋生了結識李水海的渴望。

時(shí)隔不久，臨汾市第四屆有線(xiàn)電視新聞節目評選暨節目創(chuàng )新現場(chǎng)會(huì )，在翼城縣廣播電視局召開(kāi)。我作為主管新聞宣傳工作的副局長(cháng)和節目評審委員會(huì )評委，參加了會(huì )議，有幸認識了李水海。那晚，在下榻處我和李水海相對而坐，談思想、談工作、談人生、談情感，敝開(kāi)心扉地交談至深夜。我們雖然是初次相識，卻是一見(jiàn)如故，大有相見(jiàn)恨晚之意。李水海走了，我失眠了。他的話(huà)語(yǔ)，像噴吐不盡的泉水，不停地冒著(zhù)四濺的水花，在我的心田里汩汩地流淌。他那英目銳氣、智深勇沉、精明強干、見(jiàn)多識廣的領(lǐng)導才能和剛毅果斷、耿直豪爽、渾樸憨厚、樂(lè )觀(guān)向上的秉性，令我折服!

翌日，我聽(tīng)取了翼城縣廣播電視臺關(guān)于節目創(chuàng )新的經(jīng)驗介紹，觀(guān)看了“506熱線(xiàn)”和“新聞廣角”兩檔名牌欄目，參觀(guān)了播控機房、演播廳等硬件建設。我從中了解到，李水海帶領(lǐng)干部職工，艱苦創(chuàng )業(yè)，奮力拼搏，竟在3年時(shí)間內，將單位的固定資產(chǎn)由原來(lái)的不足500萬(wàn)元，一下攀升到近2000萬(wàn)元;“506熱線(xiàn)”開(kāi)播6年，聚集了領(lǐng)導關(guān)注，群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)話(huà)題，弘揚了主旋律，倡導了真善美，鞭撻了假惡丑，被譽(yù)為小《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》。李水海正是憑著(zhù)長(cháng)遠的戰略性“眼光”和戰略性思維，以及超前的市場(chǎng)洞察力和預見(jiàn)力，才抓住機遇，先聲奪人，把自己的行業(yè)引向勝利的彼岸，在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟，鑄就輝煌。從李水海身上，我看到了一個(gè)真正的共產(chǎn)黨人執著(zhù)追求，無(wú)私奉獻的高尚精神風(fēng)貌;領(lǐng)略了一個(gè)行業(yè)“當家人”市場(chǎng)逐鹿，穩操勝券的人格魅力。

一個(gè)寒冷的冬天，我因迎接山西人民廣播電臺采訪(fǎng)小組，又一次踏進(jìn)翼城縣廣播電視局那幢小樓。落座不久，李水海便拉著(zhù)我去看新建成的播控機房。登上5樓，步入機房，頓感耳目一新：電視墻長(cháng)8.5米，高3米，30臺21英寸、1臺29英寸的彩色電視機，像列隊的士兵一樣整齊地排列在電視墻上，可以同時(shí)監控30套電視節目。機房面積72平方米，安裝有2臺大功率立式空調，1座電子鐘，地板防靜電，頂板吸音，墻壁隔音，10多臺電腦似明珠般鑲嵌在工作臺上?？吹难刍潄y的我，悄聲問(wèn)：“這么漂亮的電視墻架子是從什么地方購買(mǎi)的?”李水海自豪地說(shuō)：“是自己設計，自己制做的，經(jīng)有關(guān)專(zhuān)家鑒定，全套設施均達到專(zhuān)業(yè)化的水準與要求，怎么樣，還好吧?”我連聲說(shuō)：“好，好，太好了!”據專(zhuān)業(yè)人士稱(chēng)，這座電視墻為省內縣級電視臺之最。我由衷地贊嘆：李水海率領(lǐng)翼城廣電人在新世紀再一次用輝煌書(shū)寫(xiě)了歷史，歷史也將再一次印證翼城廣電人的不朽精神!

閑聊中，我了解到，李水海為把江澤民總書(shū)記“以德治國”的重要思想和《公民道德建設實(shí)施綱要》落到實(shí)處，緊密結合實(shí)際，提出了“以德治局”的實(shí)施意見(jiàn)。對此，我很感興趣，立刻索要了一份文稿。實(shí)施意見(jiàn)中，重點(diǎn)強調的10個(gè)“倡導”、10個(gè)“反對”深深地吸引了我。我隨手抄錄下來(lái)：倡導解放思想，反對因循守舊;倡導學(xué)習理論，反對照搬照抄;倡導愛(ài)崗敬業(yè)，反對敷衍塞責;倡導遵紀守法，反對違法亂紀;倡導團結協(xié)作，反對個(gè)人主義;倡導無(wú)私奉獻，反對自私自利;倡導尊老愛(ài)幼，反對忤逆不孝;倡導文明禮讓?zhuān)磳τ顾状拄?倡導誠實(shí)守信，反對言而無(wú)信;倡導崇尚科學(xué)，反對迷信邪教。李水海責令把上述10項內容納入爭創(chuàng )“十星”活動(dòng)之中，每一項為一星，通過(guò)自我評定、民主評議、股室無(wú)記名投票、局領(lǐng)導小組審定等方式，評出“星級”，上墻公布。優(yōu)者表彰獎勵，差者通報批評。此舉，對加強全局思想政治工作，提高全局道德素質(zhì)，推動(dòng)廣播電視事業(yè)快速、持續、健康發(fā)展，發(fā)揮了積極而有效的作用。在“以德治局”的大范疇內，李水海注重抓好“學(xué)教”活動(dòng)。按照上級部署，他們采取了三步走的方法：第一步，動(dòng)員和組織全局人員堅持每天自學(xué)，利用一周時(shí)間，重點(diǎn)組織“學(xué)教”對象集中學(xué)習，并邀請縣委宣傳部理論科長(cháng)孫希鎮上輔導課。人人都記有學(xué)習筆記，少則萬(wàn)余字，多則數萬(wàn)字。個(gè)個(gè)都寫(xiě)有心得體會(huì )，少則一篇，多則數篇;第二步，狠抓了“聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、認真對照檢查、開(kāi)展批評與自我批評”三個(gè)環(huán)節，召開(kāi)了7次不同層面人員座談會(huì )，發(fā)放1500余份意見(jiàn)征求表，回收對局班子的意見(jiàn)、建議30余條，對班子成員和股級干部的意見(jiàn)、建議70余條，對照檢查出7方面的問(wèn)題，召開(kāi)了兩次民主生活會(huì )，撰寫(xiě)對照檢查材料20余份;第三步，制定整改方案。他們的“學(xué)教”活動(dòng)，多次受到上級“學(xué)教”指導組和縣“學(xué)教”辦的好評。在以德治局工作中，李水海又創(chuàng )造性地堅持了“三五”黨建活動(dòng)，全面提升黨員的整體素質(zhì)。走進(jìn)會(huì )議室，一陣按捺不住的激動(dòng)涌上我的心頭。

何為“三五”黨建活動(dòng)?還未等我開(kāi)口，李水海便指著(zhù)會(huì )議室西墻上的圖表解釋道：“‘三五’即黨員‘五個(gè)一’(書(shū)寫(xiě)一萬(wàn)字的學(xué)習筆記、掌握一項廣電發(fā)展新技能、創(chuàng )造一個(gè)精品節目、培養一名入黨積極分子、沒(méi)有一次違規違紀事例);黨員干部‘五個(gè)一’(實(shí)現一項工程創(chuàng )優(yōu)、探索一條有推廣價(jià)值的管理經(jīng)驗、培養一名年輕后備干部、榮獲一項縣級以上獎勵、沒(méi)有一次違規違紀事例);黨小組‘五個(gè)一’(保證一個(gè)股室實(shí)現目標、確保一個(gè)鄉鎮站完成任務(wù)、開(kāi)展一項優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)、創(chuàng )造一項示范性工作、沒(méi)有一次較大工作失誤)。這項活動(dòng)，一季一考核，半年一小評，年終一總評，民主評議，結果公布?；顒?dòng)收效明顯：近三年來(lái)，先后有40余名青年向黨組織遞交了入黨申請書(shū)，10余名成熟對象被吸收入黨;進(jìn)行較大技術(shù)革新、改造5項，節約資金10余萬(wàn)元，創(chuàng )造價(jià)值30余萬(wàn)元。原臨汾地委組織部在此召開(kāi)了現場(chǎng)會(huì )，給予了高度評價(jià)。以德治局的新理念，促進(jìn)了全局上下思想、工作、生活作風(fēng)的轉變，內強了素質(zhì)，外樹(shù)了形象，為開(kāi)創(chuàng )廣電事業(yè)騰飛的新局面拓出了一條新路?！甭?tīng)著(zhù)李水海聲情并茂的介紹，望著(zhù)貼滿(mǎn)紅、藍、黃色小旗的圖表，我對李水海的精明強干產(chǎn)生了一種強烈的敬佩之情。

2001年，是新世紀第一年。李水海意識到：發(fā)展必須改革，圖強就要創(chuàng )新。于是，他立足長(cháng)遠，瞄準一個(gè)“新”字，努力改革陳舊的宣傳報道形式和采寫(xiě)手法，不斷探索新的宣傳報道形式和采寫(xiě)手法，在創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)上下功夫。新聞部的節目運行實(shí)行了制片人制度，實(shí)現了由人管人到崗位管人、制度管人的轉變，節目采訪(fǎng)、編排、制作，細中又細，嚴中更嚴。在圍繞縣委、縣政府中心工作的宣傳上，設立了《調產(chǎn)之路》、《先鋒贊》、《小康建設風(fēng)采》、《雙百支教》、《深入開(kāi)展“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)》等9個(gè)重點(diǎn)欄目。在加大新聞創(chuàng )新力度上，減少了會(huì )議報道，增加了現場(chǎng)和系列報道的比重。僅上半年，就采制現場(chǎng)報道29件，系列報道20件，比去年同期提高了一倍多。專(zhuān)題部大力推行了節目選題會(huì )制度，每周集中研究一次，變各自為戰為群策群力，變臨時(shí)湊稿為選擇用稿。這樣以來(lái)不僅增強了宣傳報道的主動(dòng)性、引導力和影響力，而且也使欄目特色更趨鮮明，節目質(zhì)量明顯提高?！斗馉斏皆诳奁?、《改電改出的煩心事》、《撿來(lái)的官司》、《丟牛丟出的罪》等片子播出后，引起社會(huì )強烈反響?？h委書(shū)記張北管看了《丟牛丟出的罪》一片后，立即調取片子重看一遍，并責成分管領(lǐng)導認真查處，縣人大也當即決定專(zhuān)門(mén)就此事召開(kāi)一次案情分析和評議會(huì )。由于他們堅持每月進(jìn)行一次精品評比，平時(shí)不定期地抽查，并將評比和抽查的成績(jì)與工資掛鉤，因而，主創(chuàng )人員的品牌意識、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)意識大大增強了，精品節目大量涌現。在我組織的全市優(yōu)秀廣播電視新聞節目評選活動(dòng)中，他們選送的作品，每次都至少有兩件榮獲一等獎。

與翼城縣廣播電視局中層干部座談時(shí)，我又欣喜地獲知，在節目質(zhì)量提高的同時(shí)，李水海又把網(wǎng)絡(luò )建設作為一個(gè)重點(diǎn)，堅持網(wǎng)內抓密度，取得了顯著(zhù)成效。年初，局里一下達任務(wù)，事業(yè)股室就全員參戰，僅用10天時(shí)間便拿下了縣城至陵下、東壽城、鐵北三處的光纜架設。為了盡早完成任務(wù)，參戰隊員們每天披星戴月、廢寢忘食地工作，雙休日也極少休息，至6月底便安裝了758戶(hù)。鄉管股在“五一”放假期間，對全縣198個(gè)自然村、1006個(gè)放大器、133副天線(xiàn)的避雷裝置進(jìn)行了檢查、維修和安裝，行程4000多公里。上半年鄉管股完成收視費14萬(wàn)多元，超任務(wù)1萬(wàn)多元;鞏固村級網(wǎng)絡(luò )85個(gè)，超任務(wù)11個(gè);驗收60個(gè)村，40個(gè)村合格，20個(gè)村基本合格，消滅了不合格村;發(fā)展電視用戶(hù)333戶(hù)，超任務(wù)133戶(hù)，整改83戶(hù)。城管股對光纜網(wǎng)實(shí)行定片、定人、定時(shí)維護，使故障修復率達到90%以上。他們的節目制作上了檔次，網(wǎng)絡(luò )建設也上了檔次，切實(shí)步入了創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)的良性發(fā)展軌道。

更令我欽佩的是，李水海根據新形勢發(fā)展的需要，在全局范圍內，大膽地實(shí)施了涉及管理體制、用人制度、運行機制、激勵機制等全方位的綜合配套改革，獲得了成功。各股室緊密結合實(shí)際，全部建立了崗位責任制，完善了各類(lèi)規章制度，并狠抓了落實(shí)。據我的調查，與往年相比，目前的管理工作呈現出三大特點(diǎn)：一是管理細致。各股室對工作任務(wù)做到了能量化的量化，能硬化的硬化，依靠制度規范管理，改變了過(guò)去馬虎從事，應付過(guò)關(guān)的做法。鄉管股制定了股長(cháng)、副股長(cháng)、鄉管員、資料員崗位職責、工作制度、學(xué)習制度和獎懲制度，把日常工作依據制度細化、量化，做到人人頭上有職責，個(gè)個(gè)肩上有擔子。城管股維護、維修實(shí)行了分片包干，責任到人，量化管理。新聞部、專(zhuān)題部、廣播電臺等宣傳股室，從采訪(fǎng)、攝像，到編輯、制作，均制定出一套詳細的工作制度和管理辦法，減少了失誤，提高了宣傳效果;二是考核嚴格。在考勤方面，除執行局里的制度外，各股室還內設考勤薄，嚴格簽到制度;在考績(jì)方面，堅持對每個(gè)人員的任務(wù)完成情況、質(zhì)量情況、出勤情況等，每日如實(shí)考核登記，每月統一進(jìn)行匯總，并存入管理檔案，作為年終評功評獎的依據;三是兌現完全。各股室人員的工資、獎金等，均完全按照所定制度予以?xún)冬F，真正打破了工資上的“鐵飯碗”，充分體現了多勞多得的分配原則，徹底扭轉了過(guò)去那種“干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的不良局面。我看到，完善制度抓落實(shí)，在后勤股室更得到了充分的體現。辦公室堅持專(zhuān)人值班，加強查崗制度，對來(lái)客接待、車(chē)輛管理、環(huán)境衛生、上傳下達等工作，一律責任到人，落到實(shí)處。財務(wù)股認真執行財經(jīng)紀律和規章制度，在先后對16個(gè)鄉鎮站進(jìn)行摸底檢查的基礎上，制定了鄉鎮站財務(wù)管理辦法和制度，建立健全了“三帳一表”，把財務(wù)管理推向正規化。庫房管理嚴格出入庫制度，嚴把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。截止到6月底，購貨30余萬(wàn)元，工程用料出庫27余萬(wàn)元，未出現任何差錯和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，為一線(xiàn)工程提供了堅強有力的后勤保障，做到了后勤不后。

談起李水海的領(lǐng)導才能，副局長(cháng)兼廣告文藝部主任王海云深有感觸地告訴我：“面對市場(chǎng)競爭的新形勢，具有敏銳眼光的李水海局長(cháng)，采取一系列措施，拓寬了創(chuàng )收渠道。廣告文藝部在局下達創(chuàng )收任務(wù)加倍的情況下，全部人員不怕困難，勇挑重擔，群策群力，千方百計地拓寬渠道，完成任務(wù)。廣告文藝部加大創(chuàng )收力度的辦法是：提高服務(wù)質(zhì)量抓大戶(hù)。年初，廣告文藝部人員就深入到縣城各個(gè)街道、門(mén)店，談廣告、找贊助、上門(mén)服務(wù)。除零散客戶(hù)外，僅數千元以上的長(cháng)期廣告客戶(hù)就達到20多家;擴大收視率覆蓋面抓廣度。在局領(lǐng)導的支持下，廣告文藝部開(kāi)通了影視頻道，在侯馬市設立了廣告辦事處，把縣臺的節目信號和廣告業(yè)務(wù)輻射到周邊縣市。同時(shí)，組織精干力量到侯馬市場(chǎng)散發(fā)宣傳單萬(wàn)余份，到運城市走訪(fǎng)廣告新老客戶(hù)，征求意見(jiàn)，建立信譽(yù)。5月份，還成功舉辦了第四屆廣告客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )，在廣告文藝部與新老廣告客戶(hù)之間架起了一座友誼的橋梁;提高節目質(zhì)量抓力度。在廣告拍攝制作上，一改單槍匹馬作戰的方式，加強了群體力量，集體研究、策劃，精心拍攝、制作，提高了宣傳效果。在組織電視劇帶源上，設法租憑播放了一批深受觀(guān)眾喜愛(ài)的片子，創(chuàng )收11萬(wàn)元。廣告文藝部充分利用演播廳，聯(lián)系組織了20余臺文藝晚會(huì )，年創(chuàng )收10余萬(wàn)元?！?/p>

“難怪你們局里的工作一步一個(gè)新臺階，一年一個(gè)大變化，原來(lái)有這么雄厚的經(jīng)濟基礎做后盾啊!”我恍然大悟。

“是啊，今年的創(chuàng )收渠道最廣，創(chuàng )收力度最大，創(chuàng )收數額最多，一年的經(jīng)濟指標半年就完成了，實(shí)現了歷史性的大跨越。創(chuàng )收幅度的增大，也為局(臺)的硬件建設提供了堅實(shí)可靠的保障?，F在，我們把新聞制作室改建成冷光源制作室，投資60多萬(wàn)元，購置了數字攝像機SDM300P一臺、JVC-500E三臺、松下掌中寶四臺、非線(xiàn)性編輯機一套、音頻工作站一套，自制播出節目達到全部數字化?！崩钏５哪樕涎笠缰?zhù)激動(dòng)的神情。

臨別時(shí)，我的目光落在了那塊“光榮榜”上：榮獲全國廣播電視工作先進(jìn)縣1次，全省廣播電視工作先進(jìn)縣3次，省級其它工作獎3次;榮獲原臨汾地區“勞動(dòng)模范先進(jìn)集體”1次，地(市)級其它工作獎8次;榮獲縣級各類(lèi)工作獎23次。節目榮獲省級一、二、三等獎20余個(gè);地(市)級一、二、三等獎30余個(gè)。黨支部建設被譽(yù)為翼城縣里一桿旗，連年受表彰，黨員“三五”活動(dòng)經(jīng)驗在全區范圍內推廣。李水海局長(cháng)本人也多次被評為縣、市級先進(jìn)工作者，先進(jìn)黨務(wù)工作者。1997年被翼城縣委授予“優(yōu)秀領(lǐng)導干部”榮譽(yù)稱(chēng)號;1999年被翼城縣委授予“十佳優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號;2001年被山西省人民政府授予“全省村村通廣播電視先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號。這一串串榮譽(yù)在向人們展示著(zhù)李水海和他所領(lǐng)導的翼城縣廣播電視局的輝煌。另外，在資料中，我還發(fā)現李水海年初組織提出的“八新”目標：深化改革，工作運行實(shí)行新機制;把握導向，輿論引導上新水平;加強覆蓋，網(wǎng)絡(luò )建設有新發(fā)展;負債經(jīng)營(yíng)，經(jīng)濟實(shí)力有新增長(cháng);強化學(xué)習，整體素質(zhì)有新提高;科學(xué)管理，法德治局有新突破;更新設備，宣傳設施上新檔次;爭先創(chuàng )優(yōu)，黨務(wù)工作上新臺階。

我感受到這榮譽(yù)里、這目標中，蘊含著(zhù)一種真摯的情感，蘊含著(zhù)一種奮進(jìn)的力量。這情感、這力量，驅使著(zhù)李水海率領(lǐng)翼城縣廣電人高擎旗幟，向著(zhù)未來(lái)疾跑!

(原載《山西廣播電視報臨汾版》平陽(yáng)人物2002年1月1日，《臨汾日報》2002年2月19日，《三晉聲屏》雜志2002年第6期。2003年4月，在由《人民日報市場(chǎng)報》、《中國新聞出版報社》、《中央人民廣播電臺法制部》、《中國武警雜志社》、《中國文化報社》、《中國作家雜志社》聯(lián)合主辦的第三屆“新世紀之聲”《共和國頌歌》征文評選活動(dòng)中，獲通訊類(lèi)三等獎，收錄由人民日報出版社出版的《共和國頌歌獲獎作品選》一書(shū);2004年2月，在中國廣播電影電視報刊協(xié)會(huì )、廣播電視期刊專(zhuān)業(yè)委員會(huì )組織的“2003年度中國廣播電影電視報刊協(xié)會(huì )廣播電視期刊專(zhuān)業(yè)委員會(huì )優(yōu)秀作品評選活動(dòng)中，獲通訊類(lèi)三等獎;2003年9月1日，作者和主人公走進(jìn)北京人民大會(huì )堂，參加了第三屆“新世紀之聲”《共和國頌歌》征文評選活動(dòng)頒獎儀式，受到全國人大常委會(huì )副委員長(cháng)許嘉璐、傅鐵山，全國政協(xié)副主席張懷西的親切接見(jiàn)，并合影留念)