臨汾新聞網(wǎng)訊 在陽(yáng)泉煤業(yè)集團安澤登茂通煤業(yè)有限公司，沒(méi)有人不知道安全通風(fēng)部部長(cháng)趙秉文的，這位負責著(zhù)全公司安全監察工作的“老煤務(wù)”，靠著(zhù)對工作認真負責的態(tài)度和對安全管理業(yè)務(wù)的鉆研，贏(yíng)得了公司上下的尊重。

　　“認真”是趙秉文留給人的第一印象。自他負責公司的安全監察工作以來(lái)，每月下井都在20次以上，只要沒(méi)有文案工作，他就盯在生產(chǎn)一線(xiàn)現場(chǎng)，有一次，他發(fā)現一位新來(lái)的員工沒(méi)有按照規定作業(yè)流程進(jìn)行生產(chǎn)，就在現場(chǎng)手把手地教，直到對方會(huì )了為止。一周之后，這位新來(lái)的員工以為他已經(jīng)忘了此事，可沒(méi)想到突然來(lái)了一個(gè)“探班”。原來(lái)，這次“探班”是他故意為之，雖然已過(guò)了一周時(shí)間，但他卻沒(méi)有忘記這個(gè)新來(lái)的員工，還在擔心對方能不能按照標準作業(yè)。一個(gè)員工能不能安全生產(chǎn)，這在他人看來(lái)是小事，但在趙秉文看來(lái)卻是大事。這就是他的認真，總會(huì )把這份認真擴大到每一個(gè)角落。

　　2019年，該企業(yè)在市應急管理局的組織下，開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設，趙秉文經(jīng)過(guò)認真研究，認為這項工作的開(kāi)展對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一件大好事，不但可以進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)，還可以為企業(yè)增效。工作開(kāi)展以來(lái)，他就一直深思如何能夠把這項工作落到實(shí)處，為了規范職工作業(yè)行為，實(shí)現崗位達標，減少和杜絕“三違”現象，他組織收集整理了7個(gè)專(zhuān)業(yè)482種“三違”具體情形，將培訓資料印刷成冊，下發(fā)到每個(gè)職工手中，各隊組利用安全學(xué)習時(shí)間組織開(kāi)展反“三違”宣傳教育培訓工作，讓職工認識“三違”行為的危害，熟知“三違”具體情形，在作業(yè)過(guò)程中規范操作流程和操作標準，杜絕“習慣性違章”行為，形成了人人參與學(xué)習、主動(dòng)遵章守紀的濃厚氛圍，實(shí)現了從“防事故”向“無(wú)違章”的轉變。

　　在開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作中，趙秉文深知煤礦井下作業(yè)條件艱苦，一些客觀(guān)因素導致企業(yè)安全管理很難做到“縱到底、橫到邊”，使企業(yè)安全生產(chǎn)長(cháng)期處于一個(gè)“相對安全”的不穩定狀態(tài)，稍有疏忽就會(huì )釀成事故。為徹底解決人的不安全行為，他在公司范圍內認真推行“四述”工作法，通過(guò)推行“崗位描述”，解決員工對崗位應知應會(huì )知識的熟知問(wèn)題，通過(guò)推行“手指口述”，解決崗位必知必會(huì )內容在現場(chǎng)的規范執行問(wèn)題，通過(guò)推行“安全環(huán)境描述”，解決現場(chǎng)安全狀態(tài)確認和隱患的排查治理，通過(guò)推行“應急避險描述”，讓職工了解現場(chǎng)出現故障或事故時(shí)應該如何應急處理，采取哪些有效措施，以及如何進(jìn)行緊急避險、自救與呼救，通過(guò)推行“四述”工作法，實(shí)現了課堂培訓與現場(chǎng)生產(chǎn)的有機結合，員工“知”與“行”的統一，實(shí)現了由“要我安全”向“我要安全”的轉變。

　　“趙秉文同志在工作生活中時(shí)時(shí)處處以黨員的標準嚴格要求自己，克己奉公、廉潔自律，誠實(shí)做人、干凈干事;認真履行崗位職責，腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)地做基礎管理工作;堅持學(xué)習技術(shù)、學(xué)習業(yè)務(wù)，不斷提高自己的綜合工作能力;在本職崗位上為公司的安全管理做了自己應做的工作?！标?yáng)泉煤業(yè)集團安澤登茂通煤業(yè)有限公司負責人在談及趙秉文時(shí)，毫不保留贊揚之意，稱(chēng)贊他對待工作的認真，就是一項持之可貴的“標準”。

　　記者 楊全