臨汾新聞網(wǎng)訊 在臨汾燃氣公司管線(xiàn)所綜合班，有一支4個(gè)人的小隊伍，在各類(lèi)作業(yè)現場(chǎng)總是最早到達、最晚離開(kāi)，從協(xié)調開(kāi)挖到恢復回填，從漏點(diǎn)確認到措施采取都是他們在組織完成，這就是生產(chǎn)管理員隊伍。去年以來(lái)，這支隊伍嚴格履行崗位職責，密切配合相關(guān)部門(mén)，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。

　　生產(chǎn)管理員主要職責就是協(xié)助完成生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調作業(yè)現場(chǎng)前期的準備工作及后期的路面恢復工作。

　　辦理道路挖掘手續是燃氣公司在每次路面搶修時(shí)必不可少的環(huán)節，在此過(guò)程中，生產(chǎn)管理員提交資料及時(shí)準確，審批溝通文明用語(yǔ)、對燃氣漏點(diǎn)、道路開(kāi)挖地點(diǎn)、結構類(lèi)型、管網(wǎng)分布情況了解詳細、熟悉審批流程，爭取了第一時(shí)間領(lǐng)取道路挖掘許可證，為搶修贏(yíng)取寶貴時(shí)間。

　　在每一個(gè)搶修現場(chǎng)，生產(chǎn)管理員都要深入現場(chǎng)進(jìn)行勘測，在繪制出道路挖掘示意圖，拍攝了道路挖掘現場(chǎng)效果圖，了解了地下管網(wǎng)分布情況的基礎上，制定出燃氣管道搶修道路開(kāi)挖施工方案、開(kāi)工申請，并及時(shí)上報市政務(wù)大廳、市政公用局等部門(mén)。他們還要及時(shí)與公用局設施科、市政建設養護有限公司、市住建局城建科溝通聯(lián)系，并一同到達燃氣泄漏點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)勘測，同時(shí)制定出道路恢復施工方案，還要與市政設施管理處按挖掘地點(diǎn)、挖掘面積、期限等內容簽訂《市區挖掘修復道路施工責任書(shū)》，第一時(shí)間辦理好道路挖掘許可證。

　　自市區天然氣置換工作以來(lái)，閥門(mén)、凝水缸改造工作量加大，加之管網(wǎng)老化、漏點(diǎn)增多，道路開(kāi)挖工作滿(mǎn)負荷展開(kāi)，生產(chǎn)管理員隊伍面臨著(zhù)點(diǎn)多面廣、人員有限的難題，他們必須加班加點(diǎn)，全力以赴。

　　勘察現場(chǎng)、了解情況、分析漏點(diǎn)、協(xié)調溝通、現場(chǎng)警戒、開(kāi)挖布置，生產(chǎn)管理員們對每一項工作都考慮周全、合理安排，嚴格執行搶修現場(chǎng)操作規程、搶修方案、搶修作業(yè)坑的開(kāi)挖、搶修現場(chǎng)警戒、圍欄規范、路面切割美觀(guān)整潔，在施工過(guò)程中確保地下設施不受損傷、防止事故發(fā)生。工程竣工后及時(shí)清理現場(chǎng)，確保道路正常通行。

　　小區內開(kāi)挖，遇到物業(yè)、居民不理解時(shí)，生產(chǎn)管理員還要耐心講解燃氣泄露危險性等知識，保障嚴把恢復質(zhì)量關(guān)，打消居民用戶(hù)的疑慮，采取各種措施確保搶修開(kāi)挖工作順利開(kāi)展。

　　綜合班有一“寶”，那就是老員工生產(chǎn)管理員楊文全，他有多年的搶修經(jīng)驗，掌握全面的管網(wǎng)知識。他毫無(wú)保留的“傳幫帶”，以老帶新、以先促后，帶出了一支業(yè)務(wù)能力高、執行能力強的生產(chǎn)管理員隊伍，兢兢業(yè)業(yè)為燃氣管網(wǎng)的安全運行保駕護航。（張國倉）