翼城支行行長(cháng)原野帶隊前往西閆鎮古桃村宣傳中行扶貧政策。

　　臨汾新聞網(wǎng)訊 歷時(shí)10個(gè)月、涉及我市7個(gè)縣(市、區)，累計投放3180萬(wàn)元……10月24日，隨著(zhù)大寧縣徐家垛鄉模范科村貧困戶(hù)賀交平成功領(lǐng)取小額扶貧貸款5萬(wàn)元，至此，中行臨汾分行2018年小額扶貧貸款圓滿(mǎn)完成年度整體目標和各縣域目標。

　　這一成績(jì)的取得，得益于中行臨汾分行領(lǐng)導班子的堅強領(lǐng)導、英明決策，離不開(kāi)580名中行人的不畏艱辛、傾情付出，一班人齊心協(xié)力、眾志成城，在扶貧攻堅這場(chǎng)戰役中，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么叫“中行力量”。

　　立意高遠 縱深布局

　　小額扶貧貸款作為普惠金融的一項重要產(chǎn)品，集結政府、銀行、保險、企業(yè)等社會(huì )各界力量，調動(dòng)人力、資本、科技等各項資源，以建檔立卡貧困人口為直接幫扶對象，牽動(dòng)三農、小微、鄉村城鎮化等多條發(fā)展線(xiàn)，發(fā)力精準，影響深遠，是中行臨汾分行金融扶貧工作破題的第一篇。

　　今年年初，在對2017年小額扶貧信貸工作經(jīng)驗進(jìn)行總結發(fā)展的基礎上，該行確立了“提高思想站位，堅定不移開(kāi)展扶貧各項工作”的戰略目標，并提出“一個(gè)中心，兩個(gè)方法”的小額扶貧工作體系。

　　“一個(gè)中心”，即以貧困戶(hù)的需求為中心，以專(zhuān)業(yè)的金融產(chǎn)品促進(jìn)貧困戶(hù)實(shí)現創(chuàng )收、增收，解決貧困戶(hù)創(chuàng )業(yè)、教育、醫療、養老等各方面的資金不足問(wèn)題，從而提高其生活質(zhì)量，增強獲得感和幸福感?！皟蓚€(gè)方法”是加大與政府合作的深度，各縣級機構要自覺(jué)融入當地政府扶貧工作整體計劃中，組成中行特色扶貧隊，聽(tīng)指揮，出實(shí)力，與當地政府同頻共振，為消除區域貧困貢獻中行力量;擴大小額扶貧信貸覆蓋的范圍，提升普惠金融的深度與廣度。除貧困人口極少的侯馬、2017年已脫貧摘帽的鄉寧，該行有機構的7個(gè)縣(市、區)全部開(kāi)展小額扶貧信貸業(yè)務(wù)，并根據當地貧困人口規模及脫貧進(jìn)度量化任務(wù)，明確責任，制定路線(xiàn)圖和計劃表，不折不扣完成目標任務(wù)。同時(shí)，專(zhuān)門(mén)為深度貧困縣永和、大寧預留出額度，由個(gè)人金融部負責，主動(dòng)與各級政府對接，主動(dòng)走訪(fǎng)貧困戶(hù)，隨時(shí)準備讓更多有需要的貧困戶(hù)享受到中行信貸帶來(lái)的實(shí)惠。

　　戰略方向既定，7個(gè)縣(市、區)的行長(cháng)帶領(lǐng)員工躊躇滿(mǎn)志、滿(mǎn)懷信心地奔赴扶貧一線(xiàn)，殊不知第一周便遭遇了種種意料不到的問(wèn)題。

　　凝心聚力 攻堅克難

　　首先是多地政府對今年扶貧小額信貸政策尚未出臺，在戶(hù)借戶(hù)還的政策要求下，具體操作模式尚待研究與商榷。此背景下，市分行行長(cháng)喬如意指出，堅決不能有“等一等、靠一靠”的消極思想，在加強與各地政府溝通、爭取政策支持的同時(shí)，提前進(jìn)行貧困戶(hù)的走訪(fǎng)與資料收集工作。

　　扶貧是一場(chǎng)爭分奪秒的戰爭，7個(gè)縣(市、區)數百名領(lǐng)導和員工參與進(jìn)來(lái)，他們走村串戶(hù)、起早貪黑，甚至背負百姓的不解與誤會(huì )，無(wú)怨無(wú)悔的付出著(zhù)。經(jīng)過(guò)深入貧困地區實(shí)地走訪(fǎng)，該行發(fā)現貧困戶(hù)多居住在偏遠山區，且居住分散，走訪(fǎng)入戶(hù)的工作極其耗費時(shí)間和人力;貧困戶(hù)金融知識匱乏，不了解銀行相關(guān)信貸政策，部分貧困戶(hù)對我們的幫扶政策不理解甚至抗拒;由于征信逾期、年齡超齡等問(wèn)題審查不通過(guò)，退件高，走訪(fǎng)工作一度陷入進(jìn)度緩慢、效率不高的困境。面對種種問(wèn)題，該行多次召開(kāi)小額扶貧信貸工作專(zhuān)項推進(jìn)會(huì )，要求集合一切可以集合的力量，克服一切困難，不折不扣地堅決完成任務(wù)。

　　每一個(gè)參與了扶貧貸款的機構，都體現了一種凝心聚力、眾志成城的氣魄;每一筆扶貧資金的投放，都需要與地方政府、合作企業(yè)及貧困戶(hù)等多方面的溝通協(xié)調，凝聚了無(wú)數員工的心血和汗水。10個(gè)多月以來(lái)，該行員工在7個(gè)縣(市、區)共計走訪(fǎng)43個(gè)鄉鎮255個(gè)自然村，累計摸排建檔立卡貧困戶(hù)1707戶(hù)。

　　心系百姓 傾情付出

　　在扶貧路上，也發(fā)生了很多令人感動(dòng)的故事。

　　蒲縣支行行長(cháng)梁志強借助各行政單位駐村工作人員長(cháng)期駐村、對村民情況較為了解的優(yōu)勢，組織員工與其組成聯(lián)合扶貧隊，共同上山下鄉，宣傳該行金融扶貧政策。在蒲縣克城鎮克城村，他帶領(lǐng)員工幫助貧困戶(hù)進(jìn)行異地扶貧搬遷，為村里修路燈，為特困戶(hù)捐獻衣物，消除了老百姓對中行的陌生感，主動(dòng)敞開(kāi)心扉，傾吐需求。蒲縣支行根據貧困戶(hù)需求，適時(shí)推出“貧困戶(hù)+合作社養殖”的扶貧模式，貧困戶(hù)本人無(wú)需承擔成本投入和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，利用當地養殖大戶(hù)或者合作社先進(jìn)技術(shù)和設備、經(jīng)驗，以信貸資金投入的方式，或者“家庭散養、合作社收購”的方式，取得幫扶資金，達到脫貧的目的。多名貧困戶(hù)通過(guò)這筆資金，解決了買(mǎi)藥、孩子上學(xué)等費用問(wèn)題，部分有勞動(dòng)能力的貧困戶(hù)甚至被合作社聘為季節性工人，學(xué)習養殖技術(shù)，參與生產(chǎn)，開(kāi)辟出了一條自主脫貧的道路。

　　曲沃支行行長(cháng)王少君開(kāi)辟出“銀行信貸員+村鎮干部”模式，邀請村鎮干部一同走訪(fǎng)，在貧困戶(hù)家中現場(chǎng)辦公，一次入戶(hù)為貧困戶(hù)解決多方面的問(wèn)題;

　　翼城支行行長(cháng)原野帶領(lǐng)員工在農忙時(shí)節幫助農戶(hù)秋收，為農戶(hù)打掃房屋及庭院，聯(lián)系鄉鎮衛生院為貧困戶(hù)看病，切實(shí)解決貧困戶(hù)生活中的實(shí)際困難。他擇菜、搟面，與貧困戶(hù)一起做農家飯，在和諧融洽的氛圍中，促膝交談、了解民情、拉近距離，激發(fā)貧困群眾的斗志和內生動(dòng)力，發(fā)揮其主體作用，促進(jìn)貧困戶(hù)勤勞脫貧。

　　……

　　腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。崎嶇坎坷的山路間，留下了中行人匆忙奔波的足跡;星月交輝的夜空下，映照著(zhù)中行人疲憊堅定的身影;一筆筆小額貸款成功投放的背后，流露出中行人心系百姓的無(wú)限深情，在扶貧工作中，中行人將始終不忘初心，奮進(jìn)在路上。

　　劉曉榮/文 侯冠州/圖