臨汾燃氣公司管線(xiàn)所負責人郭臨平:敬業(yè)擔當顯本色

2023-04-10 09:25:51 來(lái)源:臨汾新聞網(wǎng)  

  臨汾新聞網(wǎng)訊 接到急難險重任務(wù),他勇挑重擔,迎難而上;全年365天,他在崗時(shí)間超過(guò)360天,節假日、雙休日都在崗位上度過(guò);每一個(gè)搶險現場(chǎng),都有他堅守的身影……他就是臨汾燃氣公司管線(xiàn)所負責人郭臨平。有擔當、能吃苦的他多年來(lái)一心撲在工作上,參與過(guò)的數千次維修搶修作業(yè)中,從未出現一起責任事故。

  扛牢責任 兢兢業(yè)業(yè)

  管線(xiàn)所承擔著(zhù)市區所有燃氣管網(wǎng)的巡檢、搶修任務(wù),全部閥門(mén)和調壓站設施設備的維護保養,金殿、屯里兩個(gè)門(mén)站的運行管理,哪一個(gè)環(huán)節都關(guān)系到燃氣輸配系統的安全穩定運行,關(guān)乎市區30萬(wàn)余戶(hù)用戶(hù)的正常用氣。

  郭臨平以“時(shí)時(shí)放心不下”的態(tài)度抓工作、抓安全,把所有的時(shí)間和精力投入到工作中?!霸趩挝淮?zhù)心里踏實(shí),偶爾休息一次,反倒心神不寧?!睘榱诉@份“心安”,除了日常工作,他還主動(dòng)承擔起許多節假日和夜班的值守,經(jīng)常白天晚上連軸轉,在單位一待就是一個(gè)星期。

  每次有搶修任務(wù),郭臨平總是最早趕到;每次遇到較為緊急的情況,他也總能采取正確果斷的措施。2022年,管線(xiàn)所共排查并消除漏氣隱患392處、設施隱患210處、設備隱患7處,搶修作業(yè)及時(shí)率和合格率均為100%,有力保障了管網(wǎng)安全穩定運行。

  安全為重 率先垂范

  “你不把安全當回事兒,就是不把自己的生命當回事兒,也是不把你一大家子人的幸福當回事兒?!边@種接地氣的話(huà),郭臨平在大會(huì )小會(huì )上講了一遍又一遍。

  恪守“一切為安全讓路”的準則,在管線(xiàn)所的生產(chǎn)計劃板上,郭臨平寫(xiě)得最多的是安全;在每天的生產(chǎn)調度會(huì )上,提到最多的是安全;在每一次維修作業(yè)過(guò)程中,他關(guān)注最多的還是安全。

  郭臨平堅持每天組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),在布置每天的檢修任務(wù)時(shí),都會(huì )指出人員、設備、管理各個(gè)環(huán)節上可能影響安全的因素,并提出預防措施和要求。為實(shí)現安全隱患閉環(huán)管理,他還不斷總結工作實(shí)踐經(jīng)驗,組織人員研究探討能夠進(jìn)一步改進(jìn)的細節。

  帶好隊伍 凝聚合力

  “以制度管人,按制度辦事”一直是管線(xiàn)所的管理原則。郭臨平以各班組各項工作內容為基礎,組織人員制定工作年計劃、周實(shí)施規劃和班組每日工作票,明確了安全、生產(chǎn)責任的劃分,在班組生產(chǎn)工作中,做到了月有計劃、日有安排,每月有工作總結、每周有安全學(xué)習總結、每天有記錄。

  郭臨平參與制定了一系列相關(guān)管理制度,建立起配套的績(jì)效考核和獎酬體系,在制度的激勵和他以身作則的帶動(dòng)下,班組職工主動(dòng)工作、積極工作、創(chuàng )造性工作的勁頭更足了,“干好干壞一個(gè)樣”的現象沒(méi)有了。

  郭臨平針對新技術(shù)、新問(wèn)題不斷完善技術(shù)標準,實(shí)現了人員有分工、設備有專(zhuān)職、責任有落實(shí)、考核有制度,使班組管理得到了全面提高。他還經(jīng)常組織維修人員進(jìn)行理論知識培訓,號召全員崗位練兵,培養出一批素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)嫻熟的優(yōu)秀崗位技術(shù)能手。

  如今,在郭臨平的帶領(lǐng)下,管線(xiàn)所搶險、巡檢、調壓等幾支隊伍都成長(cháng)為有擔當、有能力、有戰斗力的團隊,他們日夜守護著(zhù)燃氣管網(wǎng),為用戶(hù)安全用氣扎好根基、筑牢防線(xiàn),讓天然氣能源安全走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。

  記者 柴云祥


     

責任編輯: 吉政

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