臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來(lái)，安澤農商銀行堅持以黨建為引領(lǐng)，牢固樹(shù)立“黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)促進(jìn)黨建”的理念，積極探索黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合的新路徑，讓黨建與業(yè)務(wù)深融互促，雙向奔赴，推動(dòng)全行高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

　　以黨建“引領(lǐng)力”筑牢工作落地的“強動(dòng)能”。安澤農商銀行建立“領(lǐng)導班子工作督辦卡”。每周一將各部室上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作計劃進(jìn)行統計匯總，每周二8:00召開(kāi)周例會(huì )，根據各部室匯報的重點(diǎn)工作和領(lǐng)導班子對分管工作的安排部署，把本周工作清單化、責任化、時(shí)效化，將“要牢固樹(shù)立‘頭雁領(lǐng)航作表率，忠誠擔當有作為’的責任意識、要牢固樹(shù)立‘想干愿干積極干，能干會(huì )干善于干’的執行意識、要牢固樹(shù)立‘今天再晚也是早，明天再早也是晚’的效率意識”作為督辦卡的工作理念。今年，該行“領(lǐng)導班子工作督辦卡”共建立了9期。

　　以黨建“引領(lǐng)力”推動(dòng)注重實(shí)效的“真把式”。安澤農商銀行以“13170”督辦系統促落實(shí)，在完成“領(lǐng)導班子工作督辦卡”制定后，專(zhuān)人將內容錄入督辦系統，將一項項重點(diǎn)工作變成一個(gè)個(gè)項目，形成“專(zhuān)人專(zhuān)管、聯(lián)合聯(lián)辦”的協(xié)同辦理機制，根據任務(wù)完成時(shí)限要求不間斷提醒，督促相關(guān)人員加快工作落實(shí)，確保每件工作有落實(shí)、有回應。按日提醒，完成后點(diǎn)標記完成，進(jìn)行銷(xiāo)號，極大提高了辦公效率和工作質(zhì)量。今年共錄入重點(diǎn)事項158項、督辦落實(shí)136項、正在推進(jìn)22項，按期辦結率99.3%。

　　以黨建“引領(lǐng)力”，構建制度保障的“新模式”。安澤農商銀行制定了《中層人員積分制管理實(shí)施方案》，將日常工作是否按期完成、紀律作風(fēng)、違規違紀行為等納入中層人員積分管理，將積分結果與選拔任用、表彰獎勵、監督問(wèn)責、末位淘汰等工作結合起來(lái)，對積分排名靠前的，優(yōu)先予以評先評優(yōu)、職務(wù)提拔;對積分排名倒數的，進(jìn)行崗位調整。截至目前，今年扣分共涉及11人，累計扣分24分，全面激發(fā)了中層干部的積極性和主動(dòng)性，形成了自覺(jué)、自律的良好工作作風(fēng)。

　　安澤農商銀行從領(lǐng)辦、督辦到約束管理的一系列完整工作機制，引領(lǐng)全行員工求真務(wù)實(shí)、擔當實(shí)干，為高質(zhì)量發(fā)展按下奔跑的“加速鍵”?！　　　?本報記者)