臨汾吳晉龍:每個(gè)身份背后都寫(xiě)滿(mǎn)了傳奇

2018-08-14 09:19:56 來(lái)源:臨汾新聞網(wǎng)  

  臨汾新聞網(wǎng)訊 “諾安云商,是我人生的第二次創(chuàng )業(yè),不為別的,只為心中堅持的夢(mèng)想?!?/p>

  初識吳晉龍的人,都會(huì )被他那樸實(shí)憨厚、快人快語(yǔ)的性格震撼到,創(chuàng )業(yè)、夢(mèng)想、創(chuàng )新、堅持,是他口中最多的詞匯。認真了解后,才知道他身上扛著(zhù)很多的責任:山西臨汾科海集團有限公司董事長(cháng)、臨汾市人大常委、臨汾市第四屆工商聯(lián)副主席、臨汾消防安全行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、諾安消防全國連鎖創(chuàng )始人等等,在他每一個(gè)身份的背后都寫(xiě)滿(mǎn)了傳奇。

  創(chuàng )業(yè)不只為生存,更為了夢(mèng)想。

  1968年,吳晉龍出生在長(cháng)治屯留的一個(gè)小山村,半工半農的家庭讓他的快樂(lè )童年過(guò)早地結束了,小學(xué)時(shí)便隨父母輾轉來(lái)到臨汾霍州,貧困的生活在他心中埋下堅韌的種子,要強的性格促使他立志做一番驚天動(dòng)地的大事業(yè)。

  大學(xué)畢業(yè)后,在臨汾市輕紡局工作的他做出了人生的抉擇,成立一家屬于自己的公司?!皠?chuàng )業(yè)不只為生存,更為了夢(mèng)想”,這句話(huà)激勵著(zhù)他,也是他創(chuàng )業(yè)的初衷。1997年,科海公司成立。經(jīng)過(guò)20多年的摸爬滾打,科海公司已經(jīng)從一個(gè)僅有6人的小貿易公司,發(fā)展成為今天擁有500多員工、7家子公司,涉及設備制造、消防連鎖、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工程安裝、金融服務(wù)、科技研發(fā)、電子商務(wù)、技術(shù)培訓等多行業(yè)的科海集團。特別是在他的帶領(lǐng)下,2013年創(chuàng )立的諾安云商企業(yè)管理有限公司,通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng )新,創(chuàng )建了諾安云商平臺,整合了消防行業(yè)各種資源,已經(jīng)成為全國領(lǐng)先的消防安全領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈公司。

  談到今天的成就,吳晉龍嘴里說(shuō)的最多的話(huà)是:我趕上了改革開(kāi)放的好時(shí)代,黨和國家的政策好,我才有條件把企業(yè)做好。

  洞見(jiàn)未來(lái),才能站在企業(yè)競爭發(fā)展潮頭。

  創(chuàng )業(yè)何等艱難,成功何其寶貴。要想帶領(lǐng)企業(yè)從一個(gè)成功走向另一個(gè)成功,吳晉龍不僅靠著(zhù)過(guò)人的膽識,更靠著(zhù)企業(yè)家的智慧和眼光。

  早在2003年,吳晉龍預判到國家對于消防領(lǐng)域改革的政策萌動(dòng),提前布局,率先在全國提出消防安全產(chǎn)品超市的理念,并在山西臨汾成立了國內首家諾安消防產(chǎn)品超市,這也是全國首家特行超市。2008年后,隨著(zhù)金融危機的持續影響,科海集團各產(chǎn)業(yè)業(yè)績(jì)整體下滑,諾安消防產(chǎn)品超市卻實(shí)現了逆勢而上,效益和利潤大幅增長(cháng),當年超市投資150萬(wàn)元,最高利潤收益達到560萬(wàn)。因此,他經(jīng)過(guò)反復調研和專(zhuān)家論證,對集團公司發(fā)展重新定位,將更多的精力轉向消防連鎖上來(lái),迎來(lái)了公司發(fā)展的新階段。

  吳晉龍總是在事業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候,看到隱藏的危機,未雨綢繆、順勢而為、創(chuàng )新求變,這是他事業(yè)取得成功的法寶之一。2013年,吳晉龍創(chuàng )立了諾安消防全國連鎖項目,迅速吸引了全國消防業(yè)界的目光。經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展,如今他創(chuàng )辦的公司已經(jīng)成為業(yè)內翹楚,成為臨汾市轉型發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)代表。

  一份責任,讓我無(wú)法停止前進(jìn)的腳步。

  2008年,汶川地震發(fā)生,吳晉龍在捐款捐物的同時(shí),對安全防護、避險自救陷入了深入思考。于是,他將自己企業(yè)的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)確定為:正知、正念、正能量,追求卓越、崇尚創(chuàng )新;將企業(yè)使命確定為:讓更多的人懂得避險自救,讓更多的人能夠避險自救。他說(shuō):“諾安云商公司是我的第二次創(chuàng )業(yè),如果說(shuō)第一次創(chuàng )業(yè)還有為了掙錢(qián)的成分,這第二次創(chuàng )業(yè)更多的是為了社會(huì )責任,為了這份積德行善的大事業(yè),這也是激發(fā)我不斷把企業(yè)做大做強的動(dòng)力?!?/p>

  于是,他帶領(lǐng)公司積極投身消防公益事業(yè),投巨資組建了公益宣講大篷車(chē)、公益安全實(shí)訓館、救命網(wǎng)、諾安消防體驗館等公益項目,持續踐行一個(gè)有擔當企業(yè)的社會(huì )責任。近年來(lái),諾安公益宣講大篷車(chē)奔走在神州大地,在企事業(yè)單位、醫院、學(xué)校、銀行、社區處處都能看到諾安公益的身影,至今累計培訓4500余場(chǎng),惠及民眾230余萬(wàn)人,總行程達到42萬(wàn)公里,相當于繞地球10圈還要多。

  如今,年過(guò)五十的他依然每天為公司的發(fā)展奔忙、為公司的戰略籌謀。妻子看到奔忙勞累、身體透支的他,總是心疼地說(shuō):“現在就行了,也別折騰了,錢(qián)多少是個(gè)夠,事業(yè)永遠做不完,身體要緊?!庇袝r(shí)候,吳晉龍也想放松自己,或者放棄,但是看到國家的好政策不斷出臺,想到自己多年夢(mèng)想的藍圖就要實(shí)現,看到公司500多員工還在打拼,自己再也沒(méi)有理由停止前進(jìn)的腳步。

  他就是一個(gè)敢做事、能成事的人。

  在吳晉龍的辦公桌一側,擺放著(zhù)他最喜歡的幾本書(shū),《毛澤東選集》《習近平談治國理政》《基業(yè)長(cháng)青》《平臺戰略》等,他愛(ài)學(xué)習,善于用中國哲學(xué)和傳統文化確立發(fā)展目標、塑造企業(yè)文化,讓企業(yè)在求新求變的逐夢(mèng)路上,勇立潮頭,敢拼敢贏(yíng)。為了拓展能力,他不僅自費在清華大學(xué)工商管理學(xué)院深造,取得了EMBA,而且每年組織企業(yè)管理層到大學(xué)深造,打造自己的核心團隊。

  和他一起奮斗起來(lái)的企業(yè)家,都說(shuō):“老吳就是一個(gè)閑不住的人,有眼光,敢做事,能成事!”“他的科海集團是培養人才的地方,從他那出來(lái)的都是企業(yè)家?!薄八麆?chuàng )新了商業(yè)模式,是消防安全行業(yè)當之無(wú)愧的領(lǐng)頭雁?!笔±?、市里關(guān)于企業(yè)方面的座談會(huì ),他總被邀請發(fā)言,介紹創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗。

  2018年,吳晉龍很忙,事業(yè)發(fā)展迎來(lái)了爆發(fā)期,諾安消防項目加盟商已經(jīng)遍及山西全省,北京研發(fā)中心、華北物流配送中心、電子商務(wù)中心穩健運營(yíng),業(yè)務(wù)范圍覆蓋華北、輻射全國,“30家省級倉儲物流中心、300家市級加盟店、3000家縣域加盟店”的全國戰略布局正在一步步實(shí)現。(馮勛功

     

責任編輯: 吉政

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