轉變經(jīng)營(yíng)思路 拓展創(chuàng )效空間 力求盡責至善

臨鋼公司全力推進(jìn)減虧脫困轉型發(fā)展

　　臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來(lái)，臨鋼公司結合市場(chǎng)形勢和工作實(shí)際，及時(shí)轉變經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)方式，明確全年工作目標、思路和措施，動(dòng)員全體干部職工應勢而變，擔當作為，盡責至善，全力推進(jìn)企業(yè)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資源開(kāi)發(fā)型轉變，多渠道增收創(chuàng )效，為公司減虧脫困、轉型發(fā)展做出積極貢獻。

　　圍繞全年工作目標，該公司周密部署、精心安排，重點(diǎn)從五個(gè)方面抓起，制定有力措施，全面挖潛創(chuàng )效。一是全力做好以中板租賃為主的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。重點(diǎn)做好中板租賃經(jīng)營(yíng)和主廠(chǎng)區外資產(chǎn)租賃，開(kāi)拓廠(chǎng)區資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極盤(pán)活閑置資產(chǎn)，多渠道增收創(chuàng )效。二是加快以土地開(kāi)發(fā)為主的資源利用。認真研究用足用好國家政策法規，積極推進(jìn)閑置土地規劃利用工作，提升土地開(kāi)發(fā)利用價(jià)值。三是全方位多渠道增收創(chuàng )效。重點(diǎn)提高檢修加工創(chuàng )效能力，提高酒店經(jīng)營(yíng)收益，搞好后勤服務(wù)增收節支。四是強化管理，防控風(fēng)險，堵塞漏洞。推行內部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現企業(yè)勞動(dòng)效率和經(jīng)營(yíng)績(jì)效全面提升;推行扁平化管理，提高工作效率;盤(pán)活人力資源，調動(dòng)職工積極性;完善責任制考核，建立適應市場(chǎng)化運營(yíng)模式的責任制考核體系;堅持從嚴治企，加強風(fēng)險管控;嚴控各種非生產(chǎn)性費用;嚴控安全、環(huán)保風(fēng)險，確保安全文明生產(chǎn)。五是堅持以人為本,構建和諧企業(yè)。著(zhù)力加強企業(yè)文化建設，加強職工業(yè)務(wù)技能培訓，努力改善職工工作生活條件，維護和保障好職工根本利益。

　　目前，該公司各單位認真貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)決策，精心做好業(yè)務(wù)板塊內的各項工作，有序開(kāi)展資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)、委托管理、變現處置等工作，多渠道增收創(chuàng )效，為公司培育新的效益增長(cháng)點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)減虧脫困、轉型發(fā)展。(郭紅苗)