臨汾新聞網(wǎng)訊  今年以來(lái)，安澤縣精挑嚴選36名機關(guān)干部，到信訪(fǎng)矛盾突出、班子戰斗力薄弱和基礎工作較差的村任職，進(jìn)一步充實(shí)農村一線(xiàn)力量，加強基層組織建設。

　　該縣嚴把人選政治關(guān)、身份關(guān)、能力關(guān)、口碑關(guān)“四關(guān)”，在“兩薦”“兩審”的基礎上，采取鄉鎮黨委初選、縣委組織部篩選、縣級領(lǐng)導嚴選、縣委常委會(huì )研判的“三選一研判”方式，將政治過(guò)硬、素質(zhì)過(guò)硬的優(yōu)秀干部派下去。

　　同時(shí)，該縣對選派村和人選進(jìn)行二次研判，采用“窮村派經(jīng)濟干部、弱村派黨務(wù)干部、亂村派政法干部”的工作方法,對16個(gè)選派村和36名干部逐村、逐人、逐崗位進(jìn)行認真分析、綜合研判。

　　該縣還堅持以“三個(gè)一”工作思路推動(dòng)選派干部到村任職常態(tài)化、制度化。堅持“干部往基層走，干部從一線(xiàn)來(lái)”的用人導向，將選派干部到村任職作為一項制度長(cháng)期堅持;制定縣、鄉黨政干部談心談話(huà)、選派干部備案、村級集體經(jīng)濟創(chuàng )收獎勵等一系列配套制度，確保選派干部下得去、待得住、管得好;并形成一月一調度、半年一研判、一年一考核的“三位一體”考核評價(jià)機制。

　　該縣對考核優(yōu)秀、業(yè)績(jì)突出的干部?jì)?yōu)先晉職晉級、評優(yōu)評先，對群眾不滿(mǎn)意、工作不負責的及時(shí)“召回”，形成激勵干部到基層一線(xiàn)干事創(chuàng )業(yè)的鮮明導向。 (通訊員 滕 寧 劉 貝 高 媛)